Optymalna produkcja

(2008-03-20)

„Optymalna produkcja w motoryzacji” pod takim hasłem na początku marca odbyła się w Tychach konferencja, której patronem medialnym była Flota Auto Biznes. Udział w imprezie wzięło prawie 70 osób - przedstawicieli branży motoryzacyjnej.

Konferencja rozpoczęła się prelekcją Zdzisława Arleta – dyrektora zakładu Fiata, który omówił organizację procesu produkcyjnego w Fiat Auto Poland. Następnie Artur Słonina z działu HR przedstawił sposoby oceny kompetencji grup zawodowych w zakładzie. Po wprowadzeniu w tajniki produkcji, Zbigniew Grodzki oraz Jerzy Maj z GKN Driveline Polska opowiadali o możliwościach minimalizacji czasu przestoju maszyn, dzięki optymalnej współpracy między produkcją a służbami utrzymania ruchu. Później Dariusz Jedynak, szef służb zabezpieczenia technicznego w Remy Automotive Poland, kontynuował wykłady na temat minimalizacji czasu przestoju maszyn dzięki działaniom prewencyjnym i działaniom podczas samej awarii - na przykładzie praktycznych rozwiązań zastosowanych w macierzystym zakładzie. Pierwszy dzień uwieńczyła prelekcja Andrzeja Żykwińskiego - koordynatora uruchomień nowych modeli w Fiat Auto Poland. Opowiadał on o raportowaniu wyników oraz wymianie informacji pomiędzy działami produkcji i utrzymania ruchu.
Równowagę dla części merytorycznej stanowiła część praktyczna. Tym razem tematyka nie była bezpośrednio związana z kwestiami automotive - uczestnicy zwiedzali Tyskie Browary Książęce, gdzie oprócz zapoznania z procesem produkcyjnym złotego trunku oraz niezmiernie ciekawą historią browaru, mieli również możliwość skosztowania wyprodukowanego piwa.
Drugi dzień konferencji rozpoczął się przedstawieniem najefektywniejszych metod zarządzania – praktycznych aspektów Lean Manufacturing. Wykład przygotował Andrzej Drzymalski, konsultant z Polskiego Centrum Produktywności. Kolejną kwestią poruszaną był przebieg wdrożenia zasad TPM w Fiat Auto Poland, którą przedstawił Wiesław Białoń, kierownik zarządzania operacyjnego Fiat Auto Poland. Następnie Mirosław Jodłowski, niezależny konsultant związany z problematyką optymalizacji procesów firmy, obszernie omówił doświadczenia i wnioski z wdrażania Six Sigma.
Podsumowaniem drugiego dnia konferencji była dyskusja o najefektywniejszych sposobach zarządzania. Uwieńczeniem było zwiedzanie zakładu Fiat Auto Poland, które wzbudziło olbrzymie zainteresowanie ze strony uczestników. Stanowiło bowiem swoiste studium przykładów wdrożenia omawianych podczas dwudniowego spotkania rozwiązań.

Kalendarium imprez

Partnerzy